28/04/2017
Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Huỳnh Đức Thơ chủ trì buổi làm việc với Đoàn Giám sát
Đánh giá về kết quả sắp xếp, cải cách tổ chức bộ máy hành chính của thành phố giai đoạn 2011-2016, Đoàn Giám sát cho rằng tổ chức bộ máy hành chính của UBND các cấp ở Đà Nẵng cơ bản ổn định; việc sắp xếp, cải cách “chủ yếu không làm giảm nhiều số lượng các tổ chức mà tập trung vào việc hoàn thiện tổ chức, bộ máy, chức năng, nhiệm vụ và cơ chế hoạt động của các cơ quan, đơn vị để phù hợp hơn với thực tiễn quản lý”. Thành phố đã “chủ động kiểm soát chặt chẽ việc thành lập mới các tổ chức hành chính, sự nghiệp”, do đó, “bộ máy hành chính, sự nghiệp của thành phố không nhiều, cồng kềnh như một số địa phương khác”. Bên cạnh đó, Đà Nẵng cũng đã có những cách làm đổi mới, sáng tạo, sắp xếp một số đơn vị sự nghiệp tinh gọn hơn so với quy định của Trung ương nhằm phù hợp với đặc thù của địa phương và xu hướng xã hội hóa hoạt động sự nghiệp; thành lập, sắp xếp một số đơn vị sự nghiệp đặc thù như Trung tâm xúc tiến đầu tư, Văn phòng đăng ký đất đai, Trung tâm công nghệ sinh học… Thành phố đã xây dựng lộ trình và có định hướng rõ ràng để thực hiện phân cấp quản lý trong giai đoạn 2016-2010, trong đó có 5 lĩnh vực quan trọng, thiết yếu cần tập trung phân cấp. Việc triển khai thực hiện phân cấp quản lý đã từng bước tạo sự chuyển biến đối với các sở, ban, ngành, quận huyện trong việc thực hiện nhiệm vụ Quản lý Nhà nước.
Trong công tác quản lý đô thị, Đà Nẵng đã có một số mô hình, cách làm mới như thực hiện tập trung, thống nhất tại cấp thành phố (không phân cấp cho các quận, huyện) trong quản lý quy hoạch đất đai, xây dựng, tổ chức các ban đền bù giải tỏa và bố trí tái định cư thành phố, thí điểm mô hình văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất một cấp…
Cũng theo Đoàn Giám sát, Đà Nẵng đã thể hiện nỗ lực và quyết tâm cao trong việc cân đối giữa chỉ tiêu biên chế được giao và yêu cầu đảm bảo nguồn nhân lực để thực hiện nhiệm vụ, đồng thời, thực hiện chủ trương tinh giản biên chế. Nhiều cách làm mạnh dạn của thành phố về quản lý, sử dụng công chức, viên chức trên thực tế đã phát huy hiệu quả tích cực, cụ thể như triển khai đánh giá công chức dựa trên kết quả làm việc với tiêu chí và thang điểm cụ thể, rõ ràng, thông qua phần mềm đánh giá trực tuyến, ứng dụng CNTT để kê khai, thống kê và quản lý dữ liệu công việc của công chức.
Đoàn Giám sát cũng ghi nhận và đánh giá cao những giải pháp, kiến nghị, đề xuất cụ thể, có nhiều điểm mới của thành phố như thay đổi cơ bản phương thức hỗ trợ từ ngân sách nhà nước trong cung cấp dịch vụ sự nghiệp công, từng bước chuyển từ việc giao dự toán ngân sách như hiện nay sang thực hiện phương thức đặt hàng; nghiên cứu xây dựng cơ chế thí điểm, giao quyền tự chủ về sử dụng nhân lực tại một số địa phương; kiểm soát chặt chẽ việc thành lập mới các đơn vị sự nghiệp công, hạn chế thành lập các đơn vị sự nghiệp mà tư nhân, các tổ chức ngoài công lập có khả năng đảm nhận, ưu tiên tạo điều kiện cho phép thành lập các đơn vị sự nghiệp đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương như các cơ sở y tế, bảo trợ xã hội. Các giải pháp, kiến nghị này cũng như các kiến nghị cụ thể của thành phố đối với Quốc hội, Chính phủ, Bộ Nội vụ và các bộ, ngành Trung ương về biên chế, hệ thống thang bảng lương, về chức danh không chuyên trách…sẽ được Đoàn tổng hợp đầy đủ để báo cáo các cơ quan có thẩm quyền nghiên cứu, xem xét.
Theo danangcity